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有什麼好的例子來證明藍海是有用的、不錯的。

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藍海策略，原名「BLUE OCEAN STRATEGY」，是由知名學者W.Chan Kim和Ren'ee Mauborgne共同著作的一本經濟學暢銷書。

書中主要為過去企業慣用的獲益方程式：壓低成本、搶佔市占率、大量傾銷等傳統商業手法，在現今市場競爭中產生的種種弊端，及其獲利不易、成本提高等企業競爭力衰退事實找出根本原因，同時提出開創尚未被開發之全新市場、創造獨一無二價值等「新」商業手段作為解決方案。

取自"http://zh.wikipedia.org/w/index.php?title=藍海策略&variant=zh-tw"[雜感] 藍海策略應用實例─宿舍整潔大賽
Blue Ocean Strategy藍海策略-ISBN1591396190，是W. Chan Kim與Rene Mauborgne兩位教授於2005年的創作，藉由觀察與分析幾個過往企業的成功之處，發現其均以另闢戰場來開拓事業版圖，相較於其他企業面臨殊多環伺的競爭者，這種作法除了另數一格外，也代表一種革新的作為，過去即稱之為價值創新-Value Innovation。

在這本書中，作者即舉例描述此一策略，例如Cirque du Soleil、 Gmail -提供更大的免費空間，以及Home Depot-提供消費者DIY選項的公司。

這些公司都可在網路上找到許多資料，不過極大多數都是英文，就撰寫經濟報告而言，這通常是必備的囉！基本的介紹，可參考

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