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行銷企劃的工作包括市場分析研究、機會與威脅的分析、行銷策略的擬定等。

行銷企劃是管理功能的重要開頭，因應環境的瞬息萬變，企劃是動態、有彈性、隨市場而改變的，「解決問題」、「達成目標」。

行銷企劃的步驟:1. 分析行銷環境:優勢-strengths劣勢-weaknesses機會-opportunities威脅-threats掌握企業本身的優勢及行銷環境的威脅與機會。

2. 區隔與選擇目標市場:選擇最有利的市場區隔來作為目標市場。

3. 擬定行銷策略:行銷組合4P策略，行銷4P是指產品(product)、價格(price)、促銷(promotion)。

4. 編制預算:以較少投入獲得最優效果。

5. 控制與調整企劃:設立檢查時間和措施，及時掌握計畫完成進度，出現與現實情出現與現實情況不相適應的地方，企劃必須隨時根據市場的回饋，及時對企劃進行調整。

行銷企劃書基本結構:1. What何事、何目的、何目標。

2. When何時(時程計劃與安排)。

3. Who何人(組織、人力、配置)。

4. Where何地(國內、國外、單一地等)。

5. Why為何(產業分析、市場分析、顧客分析、競爭者分析、自我分析等)。

6. Whom目標對象。

7. How Much多少預算。

8. How如何達成。

9. Evaluation效益評估。